Rapporter och presentationer

"2011 var ett bra år för Fabege. Vi har mer än väl uppfyllt våra prioriterade mål."

Ett mycket bra år. Med våra fastigheters centrala lägen, marknadskännedom och hårt arbete skapade vi en stark utveckling och ett mycket bra resultat 2010!

2009 blev mot alla odds ett bra år för fastighetsmarknaden. Fabege kunde visa på ett förbättrat driftsöverskott och tillika överskottsgrad, en positiv nettouthyrningsamt en stärkt balansräkning.

För vår operativa verksamhet var 2008 ett bra år med en fortsatt stabil hyresmarknad som gav ökade hyresintäkter om ca150Mkr och ett nästan tio procent högre driftsöverskott.

Hyresmarknaden var stark till följd av den goda konjunkturen. Den ekonomiska uthyrningsgraden förbättrades med 3 procentenheter till 92 procent och överskottsgraden ökade med 4 procentenheter till 64 procent.

2006 var ännu ett händelserikt år med omfattande fastighetsaffärer för Fabege. Totalt omsattes fastigheter för 28 miljarder kronor, varav försäljningar 12 miljarder kronor och förvärv 16 miljarder kronor.

Fabege höll en hög affärstakt under året och omsättningen i fastighetsportföljen uppgick till 17 miljarder kr, varav försäljningar för 14 miljarder kr och förvärv för 3 miljarder kr.

Året präglades av en hög affärs- och förändringstakt för Wihlborgs. Renodlingen till ett bolag fokuserat på kommersiella lokaler fortsatte genom försäljningar av bostadsfastigheter och kompletterande förvärv av kontors- och industri/lagerfastigheter.

Wihlborgs införde en ny organisation med 14 förvaltningsenheter som innebär ännu starkare kundfokus. Genom den nya organisationen vårdas befintliga kundrelationer bättre samtidigt som det skapas många nya kontakter och ökad marknadskännedom.

Wihlborgs fortsatte enligt den strategiska planen att koncentrera fastighetsinnehavet till tillväxtregionerna Stockholm och Öresund. Vid årets utgång fanns 60 procent av hyresvärdet i Stockholmsregionen och 38 procent i Öresundsregionen.

Wihlborgs har under 2001 stärkt sina positioner inom huvudmarknaderna Stockholms- och Öresundsregionerna. Det höga tempot i försäljningarna av fastigheter utanför kärnområden och prioriterade segment har fortsatt.

Genom fastighetsköp och investeringar i befintliga fastigheter och projekt om totalt 1946 Mkr har Wihlborgs ytterligare förstärkt positionerna inom kärnområdena.

Omstruktureringsarbetet har inneburit att Wihlborgs lämnat 15 oprioriterade orter, förstärkt koncentrationen av fastighetsbeståndet till huvudregionerna, nettominskat antalet fastigheter med ca 50 och ökat vinsterna vid fastighetsförsäljningar till 84 Mkr

Det offentliga budet från Wihlborgs till Storhedens aktieägare i april 1998, ledde till att Storheden från och med den 1 juli 1998 konsolideras i Wihlborgskoncernen. Det sammanslagna bolaget med en uthyrningsbar yta överstigande 3 miljoner kvm.