Affärsmodellens tyngdpunkt varierar över tiden beroende på marknadsförutsättningarna varför bolagets organisation är konstruerad att vara flexibel och anpassningsbar. Fabeges operativa verksamhet bedrivs inom tre områden: Förvaltning, Förädling samt Transaktion.
Förvaltning
Att hitta rätt lokal för en kunds specifika behov och sedan säkerställa att kunden trivs i lokalen är kärnan i Fabeges verksamhet. Det sker genom ett långsiktigt arbete, baserat på en nära dialog med kunden som skapar förtroende och ömsesidig lojalitet.
Läs mer om Förvaltning
Förädling
Kvalificerad fastighetsförädling är den andra viktiga hörnstenen i verksamheten. Bolaget har lång erfarenhet av att driva omfattande förädlingsprojekt och strävar eft er att attrahera långsiktiga hyresgäster till icke färdigutvecklade fastigheter som kan förädlas utifrån kundens specifika behov.
Läs mer om Förädling
Transaktion
Den tredje hörnstenen i Fabeges verksamhet är Transaktion. Fastighetsaffärer är en naturlig del av Fabeges affärsmodell och lämnar ett väsentligt bidrag till bolagets resultat. Bolaget analyserar kontinuerligt fastighetsportföljen för att ta vara på möjligheter att skapa värdetillväxt.
Läs mer om Transaktion
|
2012 |
2011 |
| Fastighetsvärde Förvaltning, Mdkr |
28,8 |
22,8 |
| Fastighetsvärde Förädling, Mdkr |
2,8 |
6,4 |
| Investerat i eget bestånd, Mdkr |
2,0 |
1,5 |
| Förvärv, Mdkr |
0,3 |
0,5 |
| Försäljning, Mdkr |
1,3 |
0,9 |