Engagerade medarbetare som arbetar nära kunder, partners och varandra, mot gemensamma och tydliga resultat, är en kritisk framgångsfaktor för verksamheten. Detta manifesterar Fabege i sina kärnvärden, i kombination med etiska, sociala och miljömässiga riktlinjer. Sammantaget definierar detta Fabeges företagskultur.
Kompetensutveckling
Det är det egna arbetsresultatet och intresset som avgör hur medarbetaren utvecklas och vill gå vidare i sin karriär. Vi strävar efter att skapa ett arbetsklimat som stimulerar kompetensutveckling och utbyte av information genom hela organisationen.
På Fabege behöver medarbetaren inte byta arbetsplats för att utvecklas eller ändra inriktning på sin karriär. Internrekrytering är en naturlig del av vår företagskultur. Det är vanligt att medarbetare under sin karriär har ett flertal arbetsuppgifter och tjänstgör på ett antal olika platser inom organisationen. Det är inte ovanligt att en del av de vakanser som uppkommer inom högre befattningar tillsätts genom internrekrytering.
Till grund för den professionella utvecklingen har alla medarbetare en individuell utvecklingsplan. Utifrån verksamhetsmålen fastställer chef och medarbetare gemensamt personliga mål för medarbetarens utveckling. En förutsättning för att medarbetarens individuella plan skall lyckas är att denne tar eget ansvar för sin utveckling. Vi förväntar oss att en medarbetare visar vilja och initiativförmåga och tar tillvara på möjligheterna att vidareutveckla sig själv för att på bästa sätt bidra till Fabeges verksamhet.
Jämställdhet och balans i livet
Jämställdhet är en viktig parameter vid nyanställning och chefsrekrytering. Att erbjuda en god balans mellan arbete och fritid är en viktig del i Fabeges strävan att vara en attraktiv arbetsgivare. Fabege uppmuntrar både kvinnor och män att vara föräldralediga.
Aktiv dialog
Fabege uppmuntrar de anställda att ha en aktiv dialog med sina chefer för att skapa en attraktiv och motiverande arbetsplats. Fabege genomför regelbundet en medarbetarundersökning för att mäta hur företaget uppfattas som arbetsgivare. Svarsfrekvensen är hög (93 procent 2009) och resultatet positivt. Faktorer med mycket goda resultat var bland annat hög gemenskap och bra jämställdhetsarbete. Förtroendet för cheferna är stort och samarbetet mellan och inom avdelningar fungerar väl. Efter enkätens genomförande utformar varje enhet en handlingsplan som sedan följs upp, i syfte att göra Fabege till en ännu bättre arbetsplats.
Hälsa och friskvård
Fabege ska erbjuda en säker och hälsosam miljö och har en arbetsmiljökommitté som successivt inventerar och försöker eliminera eventuella hälsorisker för bolagets medarbetare.
Fabege arbetar målinriktat med friskvård och uppmuntrar träning och motion. Som ett led i detta erbjuds möjlighet till medlemskap hos en kedja med träningsanläggningar. Alternativt finns friskvårdscheckar som kan användas vid ett flertal olika motionsanläggningar.
Företagets gruppsjukvårdsförsäkring omfattar samtliga medarbetare och säkerställer att anställda snabbt får kvalificerad vård vid sjukdom.
Vinstandelsstiftelse
För att öka samtliga medarbetares delaktighet i Fabeges verksamhet fi nns sedan år 2 000 en vinstandelsstiftelse. Avsättningen sker i form av Fabegeaktier och är kopplad till lönsamhet och avkastning på eget kapital. Aktierna är bundna i fem år efter avsättningen.