Med tillväxt under 2010 får vi vind i ryggen. Med vår affärsmodell skapar vi värden för framtiden.
Vi skapar värden
Världshandeln minskade med över tio procent, och aldrig tidigare har vi i fredstid drabbats av ett större fall. En sak har 2009 lärt oss alla; händelsekedjorna blir allt snabbare och allt svårare att förutse. Det är därför viktigare än någonsin att bygga verksamheten så att den kännetecknas av proaktivt arbete och anpassningsbarhet. Den som är bäst och snabbast på att anpassa verksamheten är vinnare. Vår företagskultur som vi kallar SPEAK, har sin grund i just detta. Vi har under flera år arbetat aktivt med utveckling av både vår organisation och vårt bestånd för att kunna parera och ta tillvara de utmaningar som vi möter på ett snabbt och effektivt sätt.
Av de faktorer vi kunnat påverka under finanskrisen och lågkonjunkturen, kan jag glädjande konstatera att utfallet var mycket gott. Vi har:
- förbättrat vårt driftsöverskott och vår överskottsgrad,
- uppnått en positiv nettouthyrning,
- stärkt balansräkningen,
- lyckats med ambitionen att sälja minst lika mycket som vi investerat.
Detta är framförallt ett resultat av att Fabege har en mycket väl fungerande organisation, men också tack vare våra stärkta kundrelationer och långa hyreskontrakt med stabila kunder. Det är även ett resultat av vårt strategiskt utvalda fastighetsbestånd som är koncentrerat till tre starka delmarknader med goda framtidsutsikter; Stockholms innerstad, Solna och Hammarby sjöstad. Huvuddelen av Fabeges fastigheter består av effektiva och flexibla kontor i attraktiva lägen. Det attraktiva beståndet har givit oss stabilitet i lågkonjunkturen och kommer med tillväxt att skapa potential för framtiden.
Fastighetsmarknaden präglades 2009 av väsentligt färre transaktioner jämfört med de senaste åren. Avkastningskraven på fastigheter har generellt ökat och skillnaden mellan starka och svaga lägen och produkter har blivit större. Det är därför glädjande, ett år som detta, att det genomsnittliga avkastningskravet i fastighetsportföljen totalt sett är oförändrat jämfört med föregående år. De nedskrivningar som gjorts har kompenserats av förädlingsvinster i projektfastigheter samt förbättrade kassaflöden i förvaltningsfastigheter.
Fabege-aktien har under året stigit med 50 procent. Detta kan jämföras med att fastighetsbranschen (SIX Real Estate) stigit med 22 procent och att Stockholmsbörsen under samma period har stigit med 47 procent.
Vår värdegrund
På Fabege har vi under 2009 arbetat vidare med våra företagsvärderingar och den gemensamma SPEAKanda vi strävar efter att skapa. Fabeges företagskultur ska genomsyras av ansvarsfullt agerande och serviceorienterat uppträdande, handlingskraft och snabb återkoppling till våra viktiga kunder.
Arbetet inom Fabeges förvaltningsverksamhet har under året genomsyrats av ett starkt kundfokus. Vi vill bygga långsiktigt goda relationer genom att visa omtanke och handlingskraft. Det är oerhört viktigt att vi stärker relationerna med våra kunder.
Miljö – ett samhällsansvar
Att arbeta för en långsiktigt hållbar utveckling är en viktig och naturlig del av Fabeges verksamhet. Vi vill skapa miljöer och mötesplatser som bidrar till en hållbar samhällsutveckling, därför ska hållbarhetsaspekten beaktas genom hela affärsprocessen och ingå som en del i den dagliga verksamheten. Samhällsansvaret är ett långsiktigt arbete som bidrar till att stärka företagets varumärke och lönsamhet. Vi har under året fortsatt vårt framgångsrika miljö- och energiarbete, vilket inneburit att vi har sänkt vår energiförbrukning med ytterligare fem procent och därmed totalt 30 procent sedan 2002.
En effekt av detta är att koldioxidförbrukningen sänkts från cirka 40 000 ton till cirka 5 000 ton på sju år. Jag är mycket stolt över denna miljömässiga framgång.
Vind i ryggen under 2010
Med en tillväxt som nu är positiv och som förväntas stärkas ytterligare, om än från en låg nivå, har Fabege tack vare sina tillväxtlägen och sin projekt- och transaktionsinriktning extra goda utsikter att gynnas. Fabege har kompetenta och engagerade medarbetare och en organisation som snabbt kan anpassas till nya förhållanden. Med fastigheter och lokaler som är attraktiva oavsett konjunktur och intressanta affärsmöjligheter i portföljen, har Fabege en bra position inför 2010.
Vi ska fortsätta att effektivisera verksamheten. Vi kommer också att ta vara på möjligheter till bra affärer. Vår portföljstrategi står fast och vi arbetar vidare med att koncentrera beståndet till prioriterade delmarknader. Genom försäljning av lågavkastande fastigheter med begränsad utvecklingspotential och genom att investera i högavkastande projekt skapar vi, helt i linje med vår affärsmodell, värdeutveckling för framtiden.
Jag tror att 2010 kommer att vara ett år med ett högt förvaltningsresultat som stabil grundsten i resultatet. Jag tror också att vi återigen kommer att få se betydande resultattillskott från transaktioner och förädlingsvinster i projekt.
Stockholm, februari 2010