Vår affärsmodell

Fabeges dynamiska affärsmodell syftar till att skapa värden oavsett konjunkturläge. Affärsmodellens tyngdpunkt varierar över tiden beroende på marknadsförutsättningarna varför bolagets organisation är konstruerad att vara flexibel och anpassningsbar.

Förvaltning – med närhet till kunden

Fastighetsförvaltning utgör Fabeges största verksamhetsgren. Bolaget förvaltar sina fastigheter med en egen effektiv förvaltningsorganisation, organisatoriskt uppdelad i förvaltningsområden med stort eget ansvar, för att säkerställa högt engagemang och närhet till kunden. Den kundnära förvaltningen ska stödja hög uthyrningsgrad och borga för att kunden väljer att stanna kvar. Nöjda kunder bidrar till att öka driftsöverskottet.

Förädling – skapar värde

Förädling av fastigheter med tillväxtpotential är en viktig del av affärsmodellen i syfte att skapa värde. Förutom att förädla förvärvade fastigheter finns även en viss del existerande förädlings- och projektfastigheter i portföljen, vars potential bolaget strävar efter att utveckla i takt med marknadsförutsättningarna. Projektvolymen anpassas efter marknadens efterfrågan. Nybyggnation och mer omfattande projektutveckling sker alltid enligt principerna för GreenBuilding.

Försäljning – koncentration av beståndet

Fabege ska avyttra fastigheter som är belägna utanför bolagets koncentrerade förvaltningsenheter samt fastigheter med begränsade tillväxtmöjligheter. Fastighetens läge, skick och vakansgrad är viktiga faktorer som avgör tillväxtpotentialen. En fullt uthyrd fastighet, med moderna och effektiva lokaler, som anses ha begränsad potential till hyreshöjning och värdeökning kan därmed bli föremål för avyttring.

Förvärv – skapar tillväxt

Fabege ska förvärva fastigheter med bättre tillväxtmöjligheter än befintliga förvaltningsfastigheter i portföljen. Som en betydande aktör på ett mindre antal utvalda delmarknader har Fabege skaffat sig djupgående erfarenhet och kunskap om marknaderna, utvecklingsplaner, övriga aktörer och fastigheter. Bolaget följer och analyserar kontinuerligt utvecklingen för att ta vara på möjligheter att utveckla fastighetsportföljen.


Affärsmodellens bidrag till resultatet, per 31 december 2011

Mkr

Jan-dec 2011

Jan-dec 2010

Förvaltningsresultat 581 768
Värdeförändringar (förvaltningsbeståndet) 675 579
Bidrag Förvaltning 1 256 1 347
Förvaltningsresultat -17 14
Värdeförändringar (förädlingsresultat) 418 264
Bidrag Förädling 401 278
Bidrag Transaktion (realiserade värdeförändringar) 173 237
Värdeförändringar derivat och aktier -413 67
Resultat före skatt 1 417 1 929

Andra intressanta sidor i ämnet...

Dela denna sida

Sidan uppdaterad 3 februari 2012, kl 14.41