Fabege har hög kompetens inom och lång erfarenhet av förädlingsprojekt. En målsättning är att attrahera långsiktiga hyresgäster till icke färdigutvecklade fastigheter som kan förädlas utifrån kundens specifika behov.
Mark och fastigheter förvärvas, förädlas och övergår sedan till förvaltning inom koncernen, eller avyttras. Den långsiktiga planeringen sker ofta i samarbete med respektive kommun. Tillsammans skapas visioner för hur områden ska utvecklas på bästa sätt. Nybyggnation och mer omfattande projektutveckling sker enligt principerna för bland annat Miljöbyggnad.
Ansvaret för ny- och ombyggnadsprojekt, upphandlingar och uppföljning ligger hos avdelningen Projekt som består av 13 personer och är uppdelad i två grupper; projekt och hyresgästanpassning. Avdelningen är självförsörjande vad gäller projektkompetens.*
Byggtjänster handlas däremot upp externt. Hyresgästanpassningsgruppen ansvarar för mindre anpassningar. Denna verksamhet är mycket viktig för kundnöjdheten eftersom lokaler ofta med en begränsad investering kan bli mer lämpade för kundens behov. Förädling av fastigheter ska ge ett väsentligt bidrag till koncernens resultat.
Under 2012
De totala projektinvesteringarna under 2012 uppgick till 2 034 Mkr. Under 2012 slutfördes flera stora ombyggnadsprojekt som Klamparen 10 på Kungsholmen, Uarda 1 (Sjökvarteret) och Uarda 5 i Arenastaden samt Apotekaren 22 och Bocken 39 i Stockholm city. Uthyrningsgraden i dessa projekt var genomgående hög när de överfördes till Förvaltning.
Samtliga dessa projekt genomfördes inom planerade tids- och kostnadsramar. Projekten Nöten 4, Solna Strand och Skeppshandeln 1, Hammarby Sjöstad påbörjades under året och beräknas vara slutförda under 2014.
Under året infördes en tydligare process för överlämnande av kundansvar mellan olika delar av Fabege genom olika faser som kontraktsskrivning, lokalanpassning, infl yttning och förvaltning.
Fokus 2013
Avsikten är att projektvolymen ska ligga kvar på en fortsatt hög nivå. Tyngdpunkten ligger i Arenastaden, men stora projekt kommer också att genomföras i Hammarby Sjöstad och Solna Business Park. Nyproduktion kommer att stå för en större andel av projekten jämfört med de senaste åren. Kommande nyproduktion kommer att klara kraven enligt miljöklassningssystemet BREEAM.
Pågående projekt större än 50 Mkr, per 31 december 2012
Fastighets- beteckning |
Fastighets -typ |
Område |
Färdigställt |
Uthyrnings -bar yta, kvm |
Uthyrnings -grad, %* |
Bedömt hyresvärde** |
Bokfört värde |
Beräknad investering, Mkr |
Varav upparbetat, Mkr |
| Nöten 4 |
Kontor |
Solna Strand |
Q1-2014 |
51 026 |
92 |
96 |
880 |
690 |
328 |
| Skeppshandeln 1 |
Hotell |
Hammarby Sjöstad |
Q2-2014 |
13 710 |
83 |
41 |
154 |
549 |
103 |
| Uarda 1*** |
Kontor |
Arenastaden |
Q4-2012 |
41 079 |
64 |
83 |
920 |
542 |
459 |
| Summa |
|
|
|
105 815 |
87 |
220 |
1 954 |
1 781 |
926 |
| Övriga Mark- och projektfastigheter |
538 |
|
|
| Övriga Förädlingsfastigheter |
302 |
|
|
| Total Projekt, Mark och Förädlingsfastigheter |
2 794 |
|
|
* Operativ uthyrningsgrad per 31 december 2012. ** För de största pågående projekten kan årshyran öka till 220 Mkr (fullt uthyrd) från 55 Mkr i löpande årshyra per 31 december 2012. *** Uppgifterna om yta, hyresvärde och bokfört värde avser hela fastigheten. Investeringen avser endast en del av fastigheten. |
* 31 december 2012