Fabege hög kompetens och lång erfarenhet av att driva omfattande förädlingsprojekt och strävar efter att attrahera långsiktiga hyresgäster till icke
färdigutvecklade fastigheter som kan förädlas utifrån kundens specifika behov.


Projekt och förädling

Fabege strävar efter att genom förädling minska vakans och höja hyresnivåer i fastighetsbeståndet och därmed öka kassaflöde och värdetillväxt. Verksamheten omfattar inte bara förädling av enskilda fastigheter utan också långsiktig utveckling av områden.

Fabege har hög kompetens inom och lång erfarenhet av förädlingsprojekt. En målsättning är att attrahera långsiktiga hyresgäster till icke färdigutvecklade fastigheter som kan förädlas utifrån kundens specifika behov.

Mark och fastigheter förvärvas, förädlas och övergår sedan till förvaltning inom koncernen, eller avyttras. Den långsiktiga planeringen sker ofta i samarbete med respektive kommun. Tillsammans skapas visioner för hur områden ska utvecklas på bästa sätt. Nybyggnation och mer omfattande projektutveckling sker enligt principerna för bland annat Miljöbyggnad.

Ansvaret för ny- och ombyggnadsprojekt, upphandlingar och uppföljning ligger hos avdelningen Projekt som består av 13 personer och är uppdelad i två grupper; projekt och hyresgästanpassning. Avdelningen är självförsörjande vad gäller projektkompetens.*

Byggtjänster handlas däremot upp externt. Hyresgästanpassningsgruppen ansvarar för mindre anpassningar. Denna verksamhet är mycket viktig för kundnöjdheten eftersom lokaler ofta med en begränsad investering kan bli mer lämpade för kundens behov. Förädling av fastigheter ska ge ett väsentligt bidrag till koncernens resultat.

Under 2012

De totala projektinvesteringarna under 2012 uppgick till 2 034 Mkr. Under 2012 slutfördes flera stora ombyggnadsprojekt som Klamparen 10 på Kungsholmen, Uarda 1 (Sjökvarteret) och Uarda 5 i Arenastaden samt Apotekaren 22 och Bocken 39 i Stockholm city. Uthyrningsgraden i dessa projekt var genomgående hög när de överfördes till Förvaltning.

Samtliga dessa projekt genomfördes inom planerade tids- och kostnadsramar. Projekten Nöten 4, Solna Strand och Skeppshandeln 1, Hammarby Sjöstad påbörjades under året och beräknas vara slutförda under 2014.

Under året infördes en tydligare process för överlämnande av kundansvar mellan olika delar av Fabege genom olika faser som kontraktsskrivning, lokalanpassning, infl yttning och förvaltning.

Fokus 2013

Avsikten är att projektvolymen ska ligga kvar på en fortsatt hög nivå. Tyngdpunkten ligger i Arenastaden, men stora projekt kommer också att genomföras i Hammarby Sjöstad och Solna Business Park. Nyproduktion kommer att stå för en större andel av projekten jämfört med de senaste åren. Kommande nyproduktion kommer att klara kraven enligt miljöklassningssystemet BREEAM.

Pågående projekt större än 50 Mkr, per 31 december 2012

Fastighets-
beteckning
Fastighets
-typ
Område Färdigställt Uthyrnings
-bar yta, kvm
Uthyrnings
-grad, %*
Bedömt hyresvärde** Bokfört värde Beräknad investering,
Mkr
Varav upparbetat, Mkr
Nöten 4 Kontor Solna Strand Q1-2014 51 026 92 96 880 690 328
Skeppshandeln 1 Hotell Hammarby Sjöstad Q2-2014 13 710 83 41 154 549 103
Uarda 1*** Kontor Arenastaden Q4-2012 41 079 64 83 920 542 459
Summa 105 815 87 220 1 954 1 781 926
Övriga Mark- och projektfastigheter 538
Övriga Förädlingsfastigheter 302
Total Projekt, Mark och Förädlingsfastigheter 2 794
* Operativ uthyrningsgrad per 31 december 2012.
** För de största pågående projekten kan årshyran öka till 220 Mkr (fullt uthyrd) från 55 Mkr i löpande årshyra per 31 december 2012.
*** Uppgifterna om yta, hyresvärde och bokfört värde avser hela fastigheten. Investeringen avser endast en del av fastigheten.

 

* 31 december 2012


Har du en fråga?

Klas Holmgren
Klas Holmgren
Chef för projekt och förädling
08-555 148 26
Ladda ner kontaktkort

Dela denna sida

Sidan uppdaterad 12 mars 2013, kl 15.42