Lennart är vd för Backahill AB och har lång erfarenhet från fastighetsbranschen, både i operativa roller och genom omfattande styrelsearbete. Han har dessförinnan en lång karriär som CFO i Thulekoncernen. Utöver sitt uppdrag i Fabege är han styrelseordförande i Catena Fastigheter AB samt styrelseledamot i Brinova AB, Wihlborgs Fastigheter AB och Rögle Marknads AB.

Nu tar han över ordförandeskapet från Jan Litborn, med en god förståelse för Fabeges verksamhet och strategiska inriktning.

5 snabba frågor med Lennart

Hur ser du på att ta över rollen som styrelseordförande just nu?
– Jag tycker att det känns väldigt spännande och jag är verkligen motiverad att ta över det här uppdraget. Det känns som en stor ära, samtidigt som jag är ödmjuk inför uppgiften.

Vilka styrkor tycker du att Fabege har i dag, och var finns de största möjligheterna framåt?
– Vi har generellt väldigt bra fastigheter i strategiska lägen och ett kunderbjudande som passar många olika typer av kunder. Vi har också en god insikt i och förståelse för vad våra kunder behöver – och kan komma att behöva. Det behöver vi jobba ännu mer med, både internt och externt.

Vilka frågor blir viktigast för styrelsen den närmaste tiden?
– Dels är det en relativt ny styrelse tillsammans med en ganska ny vd, så vi behöver få ihop oss som grupp. Dels handlar det om att se över strategin för att avgöra om, och i så fall vad, vi behöver justera framåt.

Hur vill du bidra som ordförande i styrelsearbetet?
– Att vi med en tydlig känsla av tempo, ’’sense of urgency’’, tar fram vad vi ska fokusera på och agerar på det, samtidigt som vi behåller lugnet och gör det som är rätt för alla aktieägare på lång sikt.

Vad driver dig i ditt ledarskap?
– Att sätta tydliga mål och följa upp när resultaten nås, och att se hur organisationen får kraft när alla drar åt samma håll och jobbar mot samma mål – så att vi når resultaten tillsammans.