I vår trädgård på Rostockergränd samlade vi ledande röster från näringsliv, politik och arkitektur för att diskutera en av de mest avgörande frågorna för vår bransch: vad krävs för att stärka Stockholms konkurrenskraft i förhållande till Köpenhamn, Oslo och övriga Norden? I panelen mötte vår vd Bent Oustad, Petter Stordalen, Liselott Stenfeldt från Gehl People och Staffan Ingvarsson, VD, Stockholm Business Region.
Trädgården fylldes även av partners som Wise, HR-föreningen, DNB Carnegie och Newsec med samtal om AI, kompetens, kapital och säkerhet.
Dessutom deltog vi i en rad andra aktörers paneler om stadsutveckling, hållbarhet och framtidens arbetsliv. I alla våra samtal återkom en tydlig gemensam nämnare: Sverige, Stockholm och Norden har starka förutsättningar – men det krävs mod, tempo och handlingskraft för att ta vara på dem.
Här är några av våra viktigaste spaningar från årets Almedalsvecka.
1. Stockholm står starkt – men behöver växla upp
Stockholm har starka förutsättningar med en ledande tech-scen, välutvecklad finansmarknad och hög innovationskraft. Men för att stärka regionens internationella konkurrenskraft krävs bättre tillgänglighet. Arlanda spelar en avgörande roll för Stockholms förmåga att attrahera företag, investeringar och talanger – och behöver utvecklas i takt med huvudstadens ambitioner.
2. Attraktiva platser blir en konkurrensfråga
För Fabege innebär utvecklingen mot flight to quality en stor möjlighet. Vi nöjer oss inte med det som var bra igår, utan vill ständigt höja ribban för att möta morgondagens krav. Vi är övertygade om att framtidens arbetsplatser, bostäder och stadsdelar måste förtjäna sina hyresgäster, boende och besökare – varje dag. Vi är redan väl positionerade i attraktiva och dynamiska stadsdelar med goda kommunikationer, ett brett serviceutbud och moderna miljöer för arbete och boende. Genom att fylla varje plats med genomtänkt innehåll, relevanta tjänster och funktioner som förenklar vardagen skapar vi långsiktigt värde för våra kunder. Vi blickar framåt med höga ambitioner – för oss är good enough aldrig tillräckligt.
3. Klimatomställningen kräver nya spelregler
Fokus har flyttats från ambition till genomförande. För att klimatomställningen ska gå snabbare behöver regelverk och processer i högre grad möjliggöra utveckling istället för att bromsa den. Det handlar bland annat om funktionskrav istället för egenskapskrav i detaljplaner, mer iterativa bygglovsprocesser och skatteregler som stimulerar och möjliggör bevarande och flexiblare användning av befintliga byggnader / byggdelar, cirkulära lösningar och återbruk. Ska omställningen accelerera behöver det bli enklare att göra rätt.
4. Energi och effektivitet kliver högre upp på agendan igen
Elektrifieringen av samhället och geopolitisk oro ökar behovet av både mer energi och smartare användning av den energi som redan finns. För fastighetsbranschen innebär det att energieffektivisering och effektstyrning blir allt viktigare – inte bara ur ett hållbarhetsperspektiv, utan också för att motverka skenande energipriser, stärka konkurrenskraften och skapa ett mer robust energisystem.
5. AI går från teknikfråga till ledarskapsfråga
AI håller på att bli en naturlig del av verksamheten. Fokus flyttar därför från tekniken till hur organisationer, arbetssätt och ledarskap behöver utvecklas. När tekniken kan ta över administrativa uppgifter frigörs tid för det som bygger starka företag och attraktiva arbetsplatser: relationer, kultur, kreativitet och ett empatiskt ledarskap. För Fabege och våra kunder innebär det både nya möjligheter och nya krav på förändringsförmåga.
6. Beredskap präglar allt fler samtal
Beredskap, resiliens och säkerhet är inte längre separata frågor – de är en integrerad del av hur vi planerar städer, utvecklar infrastruktur och bygger framtidens samhälle. För samhällsviktiga aktörer innebär det ett ökat ansvar att skapa robusta miljöer som fungerar även under förändrade förutsättningar.
7. Nu krävs modigare och roligare stadsutveckling
Stockholm har starka ekonomiska förutsättningar, men kan inspireras av andra städer när det gäller levande stadsmiljöer, upplevelsebaserad stadsutveckling och modigare arkitektur. Köpenhamn, Barcelona, Nederländerna och Oslo lyftes fram som exempel där människan, stadslivet och klimatet satts tydligt i centrum. För Stockholm handlar det om att fortsätta utvecklas som en stad där människor vill bo, arbeta, besöka och investera.
I kontrast till Stockholms mer reglerade miljö, präglas Köpenhamn av en tillåtande kultur med fokus på tillgänglighet, eget ansvar och spontanitet. Genom att främja upplevelser och folkliv snarare än förbud och restriktioner, lyftes Köpenhamn fram som förebild för en stadskärna med attraktionskraft.
Framåt: från samtal till handling
Almedalen visar att de frågor som är avgörande för Fabege också är avgörande för Stockholms och Sveriges framtid: attraktiva platser, fungerande infrastruktur, hållbar omställning, energi, beredskap och konkurrenskraft. Att vi i år samlade så många av dessa röster under eget tak är ingen slump – det är så vi vill arbeta, genom att sammanföra de aktörer som tillsammans kan flytta Stockholm framåt.
Men samtal räcker inte. För Fabege handlar det kommande året om att omsätta orden i handling: att fortsätta utveckla ett attraktivt erbjudande, bygga engagerande stadsmiljöer och fördjupa relationerna med våra kunder.
Stockholm har starka förutsättningar. Nu gäller det att fortsätta bygga vidare på dem – och där tar vi en aktiv roll.
